维度一：党建品牌领航，红色之帆乘风满舵

 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记曾引用《淮南子·原道训》中“万物有所生，而独知守其根”来阐述“根”的深刻内涵。作为国有企业，坚持党的领导，就是推动高质量发展之根本。

 强化理论武装，筑牢信仰基石。一年来，公司党委以落实党的二十大精神和推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为总抓手，全面贯彻集团公司党委决策部署，聚焦安全稳定，聚力“六效”提升，深推巡视巡察审计整改，坚持一切工作都从政治上考量、在大局下行动，切实筑牢信仰基石。认真落实“第一议题”学习制度，修订完善了公司章程、党委工作规则、党委前置研究事项清单，制定《全面从严治党主体责任重点工作目标任务分工方案》，党组织在企业重大决策事项中把关定向职责全面落实。全年召开党委会32次，前置研究议题48个。扎实深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，两级党组织开展理论学习中心组学习39次，完成了11个专题的学习研讨，党支部学习研讨644次，公司形成8份调研报告，系统梳理26项问题清单，形成制度化成果5个，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得明显成效。

 推深党的建设，汇聚品牌力量。公司党委一体推进党建“领航”计划，持续加强党建品牌示范库和培育库的建设管理，严把党建品牌创建质量关，对入库品牌实行动态管理和负面清单否决制，确保选树的品牌立得住、过得硬、叫得响。铁运分公司党委《“动力火车.铁运先锋”党建品牌创建工程》、顾桥电厂党委《“五彩顾电、幸福家园”党建品牌创建工程》，先后荣获中国煤炭工业协会颁发的2022年、2023年煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）三等奖。铁运分公司党委党建品牌入选集团公司示范库，潘三电厂发电部党支部党建品牌、铁运分公司机务段党总支党建品牌入选集团公司培育库，公司党委示范库录入党建品牌4个、培育库录入党建品牌9个。持续推进党建和生产经营深度融合，着力推动党建责任制和岗位责任制有效联动，修订完善有关考核制度，全面压实基层党建工作责任。

 践行“五位”理念，彰显人才优势。深入落实“有为有位、乱为丢位、不争给位、慢为让位、不为没位”用人观，严把干部政治标准和政治素质。制定领导人员管理办法和管理人员竞争上岗实施意见，修订干部考核制度，实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，不断完善“能下、能出、能减”的制度机制。大力弘扬劳模精神、工匠精神、创新精神，依托技能大师（创新）工作室、五小竞赛、技术比武等平台，发挥高技能人才传帮带作用，培养更多高技能专业人才。目前公司在册在岗职工高级职称48人，中级职称256人；集团公司资深技师1人，高级技师1人，技师121人，高级工754人。

 维度二：作风纪律破题，监督之网正气兴企

 作风优良，纪律严明，才能推动思想“破冰”、发展“破题”。压紧压实管党治党政治责任，制定《党风廉政建设和反腐败重点工作目标任务分工方案》并狠抓落实，为推深做实作风纪律建设提供了制度遵循。扎实做好巡视巡察审计及驻点监督整改“后半篇文章”，问题整改完成率均在90%以上。

 有力强化政治监督。制定《公司纪委2023年度政治监督计划》《“民生实事”专项监督方案》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》，督促领导干部这一“关键少数”严以律己、严负其责、严管所辖。

 探索“大监督”工作机制。利用半年度党风廉政建设和反腐败工作领导小组会议、公司办公室督办工作等形式，构建集成协同式监督体系，通过跟踪督办动态掌握有关工作任务落实情况，倒逼相关单位履职尽责，推动监督治理融入公司日常管理。

 推进风腐同查同治。坚定不移落实中央八项规定精神，制定《贯彻落实中央八项规定精神深入推进作风建设实施细则》，促进干部职工以良好的党风政风涵养担当尽责、勤政清廉的时代新风。

 驰而不息纠治“四风”顽疾。公司机关相关部门组成联合检查组，采取查阅资料、“四不两直”等方式，对二级单位车辆封存、安全生产、值班值守、文件宣贯、内部食堂、消防等方面开展监督检查8次，发现并督促问题整改5个。定期下发季度作风建设情况通报及正反典型通报。

 廉洁文化建设常抓不懈。组织50余名中层及以上领导干部签署《共守清廉之家倡议书》。认真组织参与集团公司开展的“廉洁文化精品工程”活动，公司纪委荣获“优秀组织单位”称号。针对售电公司、电燃公司两家单位市场化程度高的实际，公司纪委常态化大力加强两家单位的廉政教育，全流程严防廉洁风险。

信访稳定工作持续深化。坚持“稳字当头、稳中可控”工作总基调，严格贯彻“234、234”工作思路举措，落实四加机制，聚焦重点人员、重点群体和关键领域，扎实开展信访稳定工作。结合实际修订了《信访稳定工作管理实施细则》，制定了《2023年信访工作要点》，将信访工作纳入基层党组织党建工作暨全面从严治党考核细则，明确5项考核内容，做到有据可依、有章可循。畅通职工信访渠道，线下设立了信访举报箱，线上设立了党委信箱和党委热线，明确专人负责查阅接听，及时化解处理职工合理诉求。加大初信初访解决力度，对于初信初访，明确办理责任单位和责任人，实行首办负责制，做好相关问题的答疑解惑工作，提高初信初访一次性化解率和满意度。强化信访重点人群管理，形成《信访稳定风险重点人员台账》，划定信访高、中、低风险等级，制定专项应急处置预案和稳控措施，确定三级包保专班，一级对一级负责，常态化开展谈心谈话，了解掌握思想动态，确保人稳当地，矛盾不上交。同时，常态长效深入开展防范电信网络诈骗、禁毒禁赌、反恐防邪等工作，确保职工财产安全和身心健康。

 维度三：舆论宣传加持，喉舌之力凝心聚魂

 舆论导向正确，是推进企业高质量发展的思想利器。公司党委坚持党建引领，聚焦“六效”，大力加强党的建设宣传、发展成就宣传，推动企业各项工作始终保持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，确保主旋律强劲、正能量充盈。全年在集团公司媒体发稿290篇，公司媒体发布原创稿件近1200篇。

 庆祝上市20周年系列报道“声”入人心，激扬奋进力量。2023年是公司上市20周年。6月初，一篇“庆祝上市二十周年特别报道│栉风沐雨创辉煌 方兴未艾启新航”的新闻稿件在公司网站、微信公众号发布，迅速营造出浓厚的喜庆氛围。同时，下属5家二级单位积极响应，分别结合本单位实际撰写稿件，展示近二十年来的发展成果。共6篇庆祝上市20周年系列报道，铺开了公司及各产业板块多年来砥砺奋进的壮丽画卷，引起了广大干部职工的热烈反响。

 专题宣传紧扣年度中心工作。针对重要会议精神部署及阶段性重点工作，及时安排宣传重点，开设“学习贯彻公司党委年度工作会议、‘两会’精神”“持续加强党的建设”“扎实抓好安全生产”“首月、首季开门红”“时间任务双过半”“决战四季度  冲刺年目标”等二十余个专题栏目，全面展示企业各阶段、各领域亮点经验成效。

 “六效”宣传展示产业发展质效。围绕“六效”引领，开设“聚力‘六效’抓落实”栏目，深度挖掘各单位抓“六效”方面的有效举措，为各单位抓“六效”工作搭建互相学习、取长补短的平台。

 学习力宣传营造浓厚尚书氛围。落实集团公司“学习力+思考力=能力”相关宣传工作要求，开设“强学习 提素质”专栏，以体现劳模工匠创新工作室、职工书屋特色为重点，展示各单位抓职工素质提升方面的有效举措。与此同时，积极组织参与集团公司举办的“书香淮河能源”读书征文活动，8名职工获奖，公司获得“优秀组织奖”称号，有力推动全公司范围内形成浓厚尚书氛围。

 先进典型宣传掀起比学赶超热潮。深入挖掘先进典型事迹，做实“先进事迹展播”栏目，引导广大职工自觉对标先进、学习先进、争当先进，推动企业上下见贤思齐蔚然成风。公司1名职工在中国煤炭工业协会主办的2023年全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获“煤炭行业技术能手”称号；1名职工荣获全煤行业“优秀共青团员”、1名职工荣获省属企业“优秀共青团干部”；1名职工的摄影作品在国务院国资委“视觉新国企·强国新图景”比赛中获奖，为安徽省属企业唯一获奖作品；2名职工分获第二届淮河能源控股集团“视企如家”道德模范和道德模范提名奖。

 宣传阵地监管持续深度纠偏。常态化加强两级线上线下媒体的检查指导，线上媒体坚持“每日一巡”，线下媒体定期开展月度、季度阵地检查，并及时下发检查通报，督促整改落实。目前，公司机关及各二级单位网站、电子屏、宣传牌板等阵地均更换了中央、省委及集团公司最新的重要精神及理念，占有率70%以上。

 党旗所向，上下同欲。企业正处在高质量发展的关键期、深水期，需要全体干部职工接续奋斗为党旗添色，以实干涵养志气底气，推进企业在新征程上为股东、为职工交出更高分的答卷。

 撰稿：秦建华

 编辑：芮峰

 审核：赵扬