岁月无声，丈量着奋斗者前行的脚步。
2023年，淮河能源（集团）股份有限公司（证券代码：600575.SH，证券简称：淮河能源，以下简称：淮河能源股份）迎来上市二十周年。翻开这20年的厚重画卷，勇毅前行的淮河能源股份广大职工，攥指成拳，砥砺刻新痕，抓安全、保生产，控疫情、促稳定，强党建、惠职工，用实干和汗水写下了熠熠扉页。
顺应产业结构调整趋势，淮河能源股份“三次转型”
淮河能源股份前身为芜湖港。2000年11月，经安徽省体改委批准，由4家企业共同发起成立芜湖港储运股份有限公司，并于2003年在上交所挂牌上市。
2010年年底，中国企业500强、安徽省煤炭产量规模和电力权益规模最大的综合型企业集团——淮南矿业集团战略重组芜湖港，将所属铁运分公司及其他相关物流资产注入上市公司，开启了公司高质量发展的“第一次转型”。
2012年，公司与江苏镇江港签署合作框架协议，均股成立镇江东港公司，进一步延伸公司港口业务腹地。截至目前，实现该公司投资收益6588.27万元。
2014年，公司收购控股股东淮南矿业集团所持有的淮矿电燃公司100%股权，进一步完善了公司煤炭综合物流的业务链条和产业结构，营收盈利能力大幅提升。同年，结合产业实际，公司更名为“安徽皖江物流（集团）股份有限公司”（证券简称：皖江物流）。
2016年，公司实施重大资产重组，控股股东淮南矿业集团将其下属的淮沪煤电50.43%股权、淮沪电力49%股权、发电公司100%股权注入上市公司；2017年，公司收购控股股东所持有的淮矿售电公司100%股权，实现了“能源+物流”的“第二次转型”。
2018年，公司以213.88亿元的品牌价值荣登“亚洲品牌价值”500强榜单第366位。
2019年5月，公司顺应安徽省区域港口一体化发展趋势，将所属省内港口资产投资入股暨增资安徽省港口运营集团，成为安徽省港口运营集团第二大股东，以优质存量资产迈上了“第三次转型”的高质量发展快车道。同年9月，公司更名为“淮河能源（集团）股份有限公司”（证券简称：淮河能源）。
2021年，公司以227.77亿元的营业收入入选《财富》中国500强。
砥砺二十年，公司已发展成为集铁路运输、煤炭贸易、火力发电、售电为一体的国有控股上市公司，经营规模不断扩大，资产总额持续提升。2003年至2022年，公司营业收入由1.20亿元提升至253.57亿元，利润总额从4060.71万元提升至7.07亿元，资产总额从4.84亿元提升至182.42亿元。
各产业板块协同联动，经营业绩持续攀高、全面开花
多年来，在集团公司党委的坚强领导下，公司坚持效益效率为导向，围绕各产业板块实际“量身定制”发展规划、生产流程，强化底线思维，着力提质增效，全体干部职工砥砺奋进、拼搏进取，形成了各产业板块协调联动、齐头并进的良好局面。2022年铁路运量、全资电厂发电量、售电公司售电量、电燃公司利润总额等主要经营指标均创历史新高。
铁运分公司煤炭运输一派繁忙
铁路运输业务，公司坚持以围绕保障淮南矿区煤矿和电厂生产的铁路运输安全高效顺畅的价值定位，持续强化行车环境治理，立足内涵式发展新方向，加强信息化、智能化建设，真正实现减人提效、降本增效，运输效率效益大幅增长。2011年至2022年，铁路运量从4504万吨增至5116.65万吨。同时，该分公司持续推深机车、车辆自主检修，“保运量、降成本、增效益”目标进一步拓展。
顾桥电厂
潘三电厂
发电业务，紧扣“外争电量、内控成本”工作思路不动摇，持续加强全资电厂机组精益运营管理，抓住电力市场改革和能源保供契机，参与深度调峰、现货交易，积极争取发电量。2017年至2022年，全资电厂发电量从49.83亿度增至 56.96 亿度。在此基础上，2022年公司全面完成发电公司的吸收合并工作，关停新庄孜电厂机组，进一步优化发电资产结构，提升公司整体盈利水平。
电燃公司工作人员通过监控系统实时全程监控煤炭资源运输
煤炭贸易业务，坚持把风险防控放在首位，严把业务模式，坚决杜绝“空转”“走单”等一切虚假贸易业务。以实体煤炭购销为立足点，通过积极拓展资源采购渠道，推动电企长协发运，稳固拓展北方港口销售业务，维护传统非电重点客户合作关系，全面拓展精煤业务等举措，实现了规模效益创新高。2014年至2022年，煤炭贸易量从807.94万吨增至2065.35万吨。
售电公司综合能源服务大厅
售电业务，在立足服务好内部电厂，协同电厂做好电量争取工作的同时，电能管理和碳资产管理工作取得突破性进展。目前碳排放量盘查工作覆盖了淮河能源控股集团下属54家单位。相关重点用能单位能耗在线监测系统项目、碳资产管理信息化平台通过验收。售电公司连续两年（2020年、2021年）荣获上海环境能源交易所“优秀会员奖”。2017年至2022年，交易电量从10.94亿度增至103.69亿度。
安全生产与绿色发展并行，国企担当全面彰显
发展是第一要务，稳定是第一责任。作为一家负责任的上市企业，公司始终把安全稳定作为压倒一切的政治任务常抓不懈，始终绷紧防范风险的这根弦，牢牢守住不发生安全、环保重大风险的底线。
本质安全基本面持续向好。公司连续多年杜绝了生产性一般重伤、严重重伤、重大非死亡和死亡事故。巩固深化安全办公会“第一议题”制度。严格落实领导人员带队督查检查安全生产机制，动态开展安全生产大检查、专项检查。坚持抓“三基”、反“三违”、严问责，注重事前预防和过程控制，细化“横向到边、纵向到底、覆盖全员”的责任体系，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，实现制度全覆盖、管理无缺失、责任有监督、考核有力度。狠抓铁路运输行车环境治理、电厂机组规范精益检修等重点区域、关键环节的全过程监管，强化作业规程在现场的全面落实，有力维系公司安全生产平稳秩序。同时，认真落实“三重一大”安全管理体系，扎实推进安全生产专项整治三年行动治本攻坚行动，开展安全大检查54次，查出的问题隐患已全部整改闭环。
绿色发展贯穿高质量发展全程。绿色低碳已成为当今时代发展的主旋律，公司深入贯彻落实习近平生态文明思想，积极响应国家“双碳”部署，助力企业步入绿色低碳高质量发展快车道。不断完善环保管理体系，优化调整了考核评价指标体系，加大生态环保考核权重。编制了公司突发环境事件应急预案，制定出台了环境保护设施监督管理和危险废物管理规定，全面规范环境保护设施和危险废物管理。公司加强重点领域管控，全资电厂多年来实现达标排放，未发生一般环境B级及以上环境事件，杜绝了较大以上环境事件。顾桥电厂、潘三电厂被评为2021年度安徽省环保诚信单位。
与此同时，公司积极推进碳资产管理和新能源项目。根据全国碳市场建设进度，制定出台碳资产管理办法，建成碳资产管理信息系统平台。在新能源方面，服务售电主业的新能源光伏项目有序推进，马鞍山山江玻璃光伏发电项目建成并网发电。
党的建设持续深推，纲举目张、执本末从的引领保障作用全面发挥
党委主要负责人既挂帅也出征。公司党委主要负责人切实履行第一责任人职责，带头研究推动党的建设工作走深走实。坚持把党的领导与公司治理深度融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。严格落实党委会“第一议题”制度，进一步提高党委会严肃规范性，实行计划、清单管理，完善党委会专题研究和前置研究机制。严格执行“三重一大”决策制度和重大事项请示报告制度。
品牌创建服务生产、融入管理。全面发挥党委的政治核心和领导核心作用，打造特色突出、主题鲜明的党建品牌项目。全面形成了公司党委“党建引领·质效双优”一级品牌，铁运分公司“动力火车·铁运先锋”、顾桥电厂“五彩顾电·幸福家园”、潘三电厂“党旗领航·电力先锋”、新庄孜电厂“听党话·跟党走”、电燃公司“铸魂凝心·先锋聚燃”、售电公司“培育市场·创新模式·争当改革先锋”、机关党总支“规范引领·服务提升”7个二级品牌，以及57个支部三级品牌统筹谋划、协调推进的“大党建”格局，把党的建设全面融入企业中心工作，切实以高质量党建成效推动企业发展、提高股东回报、增强职工幸福。铁运分公司“动力火车·铁运先锋”党建品牌荣获“2022年煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）三等奖”。
抓班子带队伍，人才强企战略主旋律充盈有力。树牢并践行“有为有位、乱为丢位、不争给位、慢为让位、不为没位”用人观，严把干部政治标准和政治素质。制定领导人员管理办法和管理人员竞争上岗实施意见，修订干部考核制度，完善管理人员离岗待退政策，实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，推动管理人员能上能下，不断完善“能下、能出、能减”的制度机制。
以“钉钉子精神”纠四风、树新风，一体推进“三不腐”。公司党委持续深化落实中央八项规定精神，坚决防止老问题复燃、新问题萌发。严格执行上市公司财务审批报销制度。盯住重点领域、重点人员精准发力强化作风纪律督查。以“零容忍态度”惩治腐败，制定并严格执行《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》，紧盯“关键少数”，聚焦工程建设、物资采购、招投标、资本运作、产品销售等重点领域进行专项整治。运用好监督执纪“四种形态”，从严从实强化日常监督，以精准问责推动责任落实。
发展成果惠及职工，和谐幸福“家”氛围全面形成
“妈，公寓内网络电视、空调、活动室、图书阅览室、淋浴室、洗漱间等配套设施一应俱全，条件比我们在大学里的宿舍还要好呢，您就不用担心啦。”铁运分公司刚入职的大学生方文兴奋地和她的妈妈话家常。据了解，近年来，铁运分公司投入400余万元对大学生公寓进行改造升级。而这只是公司多年来牢记初心使命，顺应职工对美好生活的向往，用心用情用力推进家文化建设，不断提升职工满意度、幸福感的一个缩影。
公司党委坚持以人民为中心的发展思想，厚植为民情怀，坚持把职工的“需求清单”作为领导班子的“履职清单”，让职工的“呼声”变为幸福的“掌声”。
持续推深做实“我为群众办实事”实践活动，形成长效机制。2021年至2023年两级党组织共确定了328条办实事项目，2021年、2022年办实事项目完成率100%。
秉承让职工“吃上热心饭、洗上舒心澡、睡上安心觉”为基本标准，全面推进“两堂一舍”服务质量和环境，职工满意度达80%以上。
落实职工福利待遇方面不打折、不弱化。持续加大夏送清凉、金秋助学、送温暖、困难帮扶救助、生日慰问等品牌活动资金投入力度，仅2022年，公司工会经费投入资金大数1900万元。扎实开展职工疗休养、优秀劳务派遣工选招、女职工权益保障等工作，切实维护职工权益。节日慰问标准由2019年每人1000元提升至2023年每人2300元。广泛深入开展有文化感召力、有价值认同感的群众性文体文化活动，促进职工交流感情，营造和谐共进浓厚氛围。
大力弘扬劳模精神、工匠精神、创新精神。依托劳模工匠创新工作室、“五小”竞赛、技术比武等平台，大兴创新创造之风，深入推进创新成果转化。公司目前获得国家专利33项，2019年以来获得集团公司“五小”竞赛奖项31个，其中5项成果入展集团公司首届“五小”成果推介会签约仪式。
站在新的起点上，沿着历史的时间轴，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实党的二十大精神，以及集团公司党委决策部署，掯住高质量发展主题不动摇，奋力谱写现有存量资产更高效益、更高效率高质量发展新篇章！
撰稿：秦建华
编辑：芮峰
审核：赵扬