2月11日，淮矿现代物流在钢材交易大厅会议室召开了经理办公会，公司副总以上领导、市场资源部、财务部、综合管理部及部分驻外公司、贸易部负责人参加了会议。
　　会议主要对驻外公司业务路径进行评估，并对各种业务模式的盈利能力进行分析。会议听取了总会计师谢萍关于对各驻外公司实际经营情况分析的汇报，市场资源部关于驻外公司业务路径评估和盈利能力分析的汇报，以及仓储配货联运分公司关于第三方物流服务和配货车辆管理的汇报。
　　在听取三项重点工作汇报后，经与会领导班子讨论，对要项工作作出了具体安排，强调中心工作是规范业务路径管理，提高路径内各种经营模式的盈利能力，控制风险，确保2011年全年指标顺利完成。（来源：淮矿物流网）