2010年，国集分公司《码头营运系统》的成功上线，显示了信息化管理对促进分公司生产经营发展的巨大影响，随后客服、堆场、计费、统计、监控等各大子系统及信息设备的陆续上线，信息化管理水平不断提升，使国集分公司生产效率不断提高，彰显信息化管理的优势。信息系统已成为公司集装箱生产管理系统的一个重要组成。
　　国集分公司信息系统主要由网络系统和营运系统组成，贯穿于分公司生产办公各环节。在网络系统管理中，分公司所有数据传输横向将各部门数据通过有线和无线网络采集汇总，纵向按数据归属与上级管理部门对接。建立了紧密适应码头生产及管理应用各种需求的多层网络架构，保证生产数据可控、有限、安全访问与传输。数字化视频监控网络覆盖分公司各个区域，并实现与海关视频资源共享。在营运系统管理中，分公司以《码头营运系统》为主线，配以《堆场查询》、《无线传输》子系统及《网络监控系统》，实时准确传输各种生产指令与现场状况，各家客户根据申请的权限可随时随地通过《网上查询系统》了解其货物和集装箱在港动态，并通过《计费系统》实时结算各种公司费用，以《安徽地税通用机打发票应用系统》打出结算凭证。各套系统相辅相成，记录所有公司业务流程，使各类生产信息有案可查，使系统贯穿于分公司整个生产经营过程。
　　目前《码头营运系统》已逐步实现与海关、代理等单位的数据融合与交换，通过《海关卡口业务远程监控端系统》完成海关数据的采集，对进口重箱进行监控；同时，分公司所有集装箱信息还通过专用服务器向港储公司生产系统导入。与外单位数据成功对接，大大拓宽了公司在物流链上的平台容量，为国集分公司建成公司枢纽信息网、公司信息资源库、公司公共信息平台等打下坚实基础。
　　分公司信息部根据系统运行状况，认真、研究、编写了《分公司信息系统突发事件应急处理预案》，从最严重故障进行设想，包括整体机房瘫痪、全司网络中断等，制定了搭建临时局域网络、安装备用生产服务器及备份数据库导入等应急方案，详细安排应急状态下的各项工作流程及责任人，并多次进行技术演练，确保系统安全运行。（国信）